印度与中国消费对比 – 印度教徒报

我2023年，印度将超过中国，成为世界上人口最多的国家。 这一发展是在中国出生率（每1000人出生6.4个）和总和生育率（约1%）下降的背景下实现的。 中国还出现了六十年来的首次人口负增长。 这意味着更高的抚养比，预计会随着时间的推移而增加。 相比之下，印度的人口尽管已达到更替水平（TFR 2.1），但预计仍将增长，并在 2060 年左右达到峰值。

这些发展对两国的国内消费产生了严重影响。 因此，有必要比较消费数据、优势和劣势。 鉴于两国在各自地缘政治格局中的经历截然不同，相互比较也很重要。

数字如何比较？

印度和中国都拥有庞大的消费基础。 根据购买力平价，消费者是指每天花费超过 12 美元的人 [PPP]，2017。

私人最终消费支出（PFCE）衡量家庭和为家庭提供商品和服务的非营利机构的总消费支出，可以作为消费者支出的有用代理，特别是因为收入和消费集中在消费者阶层内。 数据显示，印度消费支出占GDP的比例远高于中国。 尽管目前PFCE对印度GDP的贡献率超过58%，但对中国经济的贡献率仅为38%。 此外，最终消费（也包括政府消费支出）占印度GDP的68%，占中国GDP的53%。 这意味着中国政府的消费者规模比印度大得多。 此外，虽然印度的这一比例一直在稳步上升，但中国的这一比例却一直在下降。

PFCE汇总数据显示，虽然中国经济规模约为印度的5倍，但其PFCE却相对较低，仅为印度的3.5倍。 这不仅意味着消费对印度GDP的贡献要大得多，而且意味着印度将以比中国低得多的GDP（约10万亿美元）追平中国的消费水平，而中国的消费量约为17万亿美元。

其次，尽管中国的消费前景黯淡，但 PFCE 在过去四年中却出现了显着增长。 PFCE 在 2020 年（大流行当年）保持相当平稳，然后在 2021 年出现大幅增长。另一方面，印度的数字从 2018 年的 1.64 万亿美元稳步上升到 2022 年的 2.10 万亿美元。第三，2022 年，而中国就其数量而言，印度的总量（6.6 万亿美元比 6.8 万亿美元）和人均（4,730 美元比 4,809 美元）有所下降，印度在这两个类别上都出现了边际增长。 然而，两国之间的支出差异已从2018年的3.8万亿美元扩大到2022年的4.5万亿美元以上。

最后，从比率来看，印度的 PFCE 与中国的差距已从约 3.3 缩小到约 3.1。 必须强调印度缩小百分比差距的重要性。 通常情况下，在中国这样一个拥有庞大基数的国家，即使是边际增长率也会使总体数字膨胀数倍。 另一方面，即使印度以比中国相对较高的增长率增加支出，情况也可能如此。 但要在百分比上超越中国，印度需要以比中国高得多的速度增长，而印度确实做到了。

关于人均 PFCE，虽然数值反映的是总体数字，但有一个例外。 即使印度在总体上缩小了差距，中国的人均直接消费支出也从2018年印度的约3.0倍小幅扩大到2022年的约3.1倍。这可以用中国2022年的人口负增长来解释。

单独比较标称 PFCE 数字有时会导致失真。 这是因为名义数字没有考虑生活成本之间可能存在的差异。 消费不仅涉及消费的价值，还涉及消费的数量。 名义数字只能说明消费的总价值，而不能说明消费的商品和服务的数量。 因此，为了计算消费的价值，有必要比较购买力平价数字。

比较购买力平价数据，消费者支出之间的差距进一步缩小。 按购买力平价计算，中国的PFCE约为印度的1.5倍。 相比之下，中国的GDP（购买力平价）约为印度的2.5倍。 中国和印度之间的相对差距从2018年的约1.58扩大到2020年和2021年的约1.66，但2022年印度将差距缩小至约1.55。

然而，以购买力平价计算，由于人民币兑美元汇率在购买力平价基础上的改善，中国的边际增长约为0.7万亿美元。 另一方面，尽管汇率不断恶化，印度2022年的消费支出（购买力平价）仍增加了1万亿美元。

支出类别

印度消费者支出的特点是食品、服装、鞋类和交通方面的支出较高，而教育、文化、娱乐和医疗保健方面的支出较低——这是欠发达或发展中市场的典型特征。 另一方面，中国的消费篮代表了一个相对发达的市场。 尽管食品和饮料占中国消费的大部分，但它们占消费者支出总额的比例正在下降——这是市场成熟的标志。 此外，与印度相比，中国在住房、白色家电、娱乐、教育和医疗保健方面的支出比例要高得多。 结合上下文来看，在美国、日本、欧盟、德国和英国等发达经济体中，食品支出并不是最高的部分。

总体而言，印度在食品、交通和通讯、服装和鞋子方面的支出约为中国的一半。 对于占中国经济五分之一、在这三个领域的支出比例与中国几乎相同的印度来说，其在上述三类支出总额约为中国的一半这一事实非常重要。 事实上，印度在交通和通讯方面的支出仅略高于中国的 50%。 （注：无法获得 2022 年印度数据。）

更令人乐观的是，印度各个类别的实际增长率甚至经常超过中国的名义增长率。

在“中国+1”的叙述中，随着支出的增加，印度消费者阶层是否会增强其在外国公司眼中的吸引力，成为相对于竞争对手的首选目的地，还有待观察。

阿米特·库马尔 (Amit Kumar) 是塔克沙什拉研究所 (Takshashila Institute) 的研究分析师。 他在 am_i_t_kumar 发推文。