圣贝拉引领中国奢华孕妇装市场

尽管休息、放松和恢复仍然是这个时期的首要任务，但年轻一代的中国妈妈们比前辈更看重前沿科学和专业护理，这为高端月子中心创造了新的商机。 这些最先进的预订设施代表了一种新型的豪华酒店服务，充分利用了全球营销日历中不常见的时刻。

提高奢华标准

品牌联合创始人林敏妮表示，自成立以来，“圣贝拉的商业模式一直与全球最重要的奢侈品牌的价值观和服务标准保持一致。我们旨在开发一种独特且有形的高档生活方式，满足消费者的需求”。提高生活水平的愿望。”

在圣贝拉上市之前，中国约90%的月子中心都专注于发展非标准化、资产密集型服务。 圣贝拉似乎提供了更多东西。 通过打造一致的轻资产产品，融合人文、艺术和情感的护理方式，该品牌已在中国和其他地区的多家著名酒店设立了战略总部。 林说，选拔过程特别严格：“我们有大约68个标准，有个人经验支持。除了分析居住条件外，我们还寻求了解设计理念和基本文化理念。

近年来推出度假式贝拉别墅住宅和“轻奢”贝拉宝贝系列。 这种多元化的投资组合帮助该公司提高了抵御经济风险的能力，同时覆盖了更广泛的消费者群体。 圣贝拉 (Saint Bella) 将怀孕和初为人母重新想象为一段放纵和放松的时光，而不是许多女性在产后经历或期望的忙碌和不舒服的时期。

圣贝拉医院拥有自己的初级保健学院，每年雇用和培训大约 3,000 名护士，这反映了许多投资于培训自己的工匠的传统建筑的垂直整合； 只有 20% 的护士被选出来单独与俱乐部妈妈们一起工作。 林说，Primecare的培训项目由母婴护理、营养、产科和医生三个专家团队以及九名外国专家指导。 护士接受过女性心理学、艺术治疗和职业护理方面的培训。

与传统的助产学院不同，圣贝拉的护士参加由瑞士洛桑酒店集团开发的培训课程，以提高她们的接待技能。 此外，公司还收购了产后膳食及孕产妇营养知名品牌光和堂以及韩国内衣品牌S-bra。