有关他参与《华盛顿邮报》新闻报道的报道，刘易斯否认了这一点 – 对传统防火墙的破坏表示担忧，传统防火墙阻止企业媒体负责人影响新闻编辑的决策。
周三， 纽约时报 刘易斯和布兹比五月份的一次紧张会面首次被报道，与《华盛顿邮报》计划报道一起由哈里王子和其他人提起的长期民事案件有关，该案件与鲁珀特·默多克的一些小报的电话窃听计划有关，刘易斯在其中曾经工作过。
《华盛顿邮报》通过两名熟悉这次会议的人士证实了这一说法，布兹比当时向几位人士描述了这一情况，这些人士要求匿名，描述了一次敏感的对话。
刘易斯告诉布兹比，这个故事——关于法官决定将包括刘易斯在内的默多克高管作为被控掩盖证据的个人纳入本案——不值得报道，发表该故事将构成犯罪。 掌权， 这些人说道。
《华盛顿邮报》报道了她的故事，但布兹比对他们交流的实质内容感到担忧。 另一位人士表示，布兹比在三月份就该问题的先前报道与刘易斯进行了类似的对话。
周四下午，刘易斯在给《华盛顿邮报》记者的一封电子邮件中称该报道“不准确”，并表示他“没有以任何方式向她施加压力”。 他承认巴兹比告诉他报道的计划，但他“自始至终都很专业”。 他还说他不记得曾经使用过这个短语 “权力严重倒台”
他描述了一个他说很常见的过程，即询问一个故事并“如果合适的话”提供想法或意见。 明确发表的决定最终取决于编辑。
“我知道如何做，我知道什么该做，什么不该做，我知道界限在哪里，我尊重它们，”他写道，并补充道：“执行编辑可以自由地在何时发表文章。他想要如何以及想要什么。 “我完全同意。”
布兹比拒绝了 对刘易斯的评论 描述他们的会议。
另一条新闻报道来自 NPR 媒体记者 David Folkenflik 该故事于周四发表 描述他与刘易斯的经历：在他被选为《华盛顿邮报》的下一任出版商之后， 但在他第一天上班之前 刘易斯“一再热情地”提出让福尔肯弗利克接受一次关于《华盛顿邮报》未来的独家采访，以换取放弃有关电话窃听案新法庭文件的报道。 他拒绝了。
刘易斯在给《华盛顿邮报》的电子邮件中联系了 Folkenflik，后者发表了一篇文章 书 2013 年，鲁珀特·默多克 (Rupert Murdoch) 的媒体帝国被评价为“一个活动家，而不是记者”。 “在我加入《华盛顿邮报》之前，我与他进行了一次非正式的交谈，大约六个月后，他重新掸掉灰尘，编造了一些借口，编造了一个没有故事的故事，”刘易斯补充道。
福尔肯弗利克周四晚间告诉《华盛顿邮报》，他们的非正式协议涉及黑客案件的实质内容和他正在报道的故事，但与“他让我扼杀我的故事的努力无关”。 他补充说，刘易斯和一名驻伦敦记者“随后在交流中确认了”该要约的性质，“这些交流并未被记录下来”。
福尔肯弗利克指出，刘易斯并没有拒绝这些提议。 至于刘易斯将他描述为“活动家”，福尔肯弗利克指出，“《华盛顿邮报》本身和《纽约时报》认为我的故事具有新闻价值。”
《华盛顿邮报》新闻编辑室的许多人都认为这些报道令人震惊。 出版商和首席执行官负责监督整个报纸，但传统上并不指导或监督有关报道内容的决定。
加州大学新闻道德中心主任凯瑟琳·卡尔弗 (Kathleen Culver) 表示，干扰或试图影响自己出版物的报道是商界领袖从事新闻业的第三个障碍，特别是当这涉及到他们自己和他们自己的利益时。 威斯康星州麦迪逊。
“付费墙的存在是为了保护新闻报道的可信度，”她说。 “它的存在是为了让人们无法利用影响力，最终向读者或观众隐瞒重要信息。”
有时，出版商和高管会收到有关敏感报道的咨询或通知，例如凯瑟琳·格雷厄姆参与《华盛顿邮报》对五角大楼文件的报道。 但“我们不应该为自己改变保险范围，”卡尔弗说。
2010 年 9 月，电话窃听丑闻曝光后，刘易斯加入默多克的英国出版业务。 第二年，他被任命为一个委员会成员，该委员会的成立旨在监督这些公司对丑闻的反应，包括警方联络和议会调查。 正在进行的诉讼指控默多克的一些高管，包括刘易斯，参与向警方隐瞒该案的证据。
刘易斯去年在接受《华盛顿邮报》记者采访时淡化了他参与电话窃听的情况，称他担任初级职务，他的工作是确保调查期间尊重新闻做法，例如保护消息来源。 对于一些新闻集团记者批评他交出了记者信息的问题，他表示“事实恰恰相反”。 “我尽了一切努力来维护我们的新闻诚信，”他说。
他后来补充道：“我很早就认为我永远不会谈论它。我这样做是对是错。”
刘易斯在一月份成为《华盛顿邮报》的首席执行官，负责管理该公司 在一个动荡的时代。 去年，《华盛顿邮报》遭受了裁员、订阅量下降以及 7700 万美元的亏损。 他已开始着手扭转《华盛顿邮报》的财务状况，周日晚间宣布进行重大重组，包括新的订阅级别和创建 独立的新闻编辑室单位 她专注于针对尚未开发的受众的社交媒体驱动的服务新闻。
刘易斯还宣布，前《华尔街日报》主编马特·默里将接替布兹比负责新闻编辑室，总统选举后，前《电讯报》副主编罗伯特·温内特将负责核心新闻报道。 穆雷随后将负责新部门。 默里和温内特都曾为刘易斯工作过。
在报纸首次报道刘易斯与记者就电话窃听案进行互动后，默里声称《华盛顿邮报》记者应该报道此事。
“我非常有信心，《华盛顿邮报》将独立、客观、公正地报道我们必须报道的所有内容，”他在周四上午的一次会议上对编辑们说。
众所周知，刘易斯会在非正式会议和全体员工会议上回答员工的问题。 周一，他谈到了公司高层缺乏多样性以及他对《华盛顿邮报》的未来展望。
有时，这些交流会引起争议。 他拒绝提供有关布兹比离职的任何细节。
《华盛顿邮报》周一报道称，刘易斯曾邀请布兹比来监督《华盛顿邮报》新的新闻编辑部门，但她拒绝了这一职位，而布兹比曾试图说服刘易斯将其重组推迟到大选后。 周三，当记者打电话给他跟进采访安排时，他表示不同意《华盛顿邮报》最近关于其领导层变动的报道。
当周四通过电子邮件询问文章中的不准确之处时，他回答说：“请原谅，很多不同的人都写过这一点，你可能已经准确地理解了这一点。”他接着说，他已经为 Buzbee 提供了一个新的编辑部门。然而，她考虑了这一提议并帮助制定了重组计划。 然后她改变了主意并下台了。
刘易斯补充道：“我对失去她感到遗憾，我希望我们能够合作更长时间，但事实并非如此。”
刘易斯将他作为出版商的角色描述为新闻业的倡导者。 在 11 月份的第一次员工会议上，他引用了《华盛顿邮报》前出版商唐·格雷厄姆 (Don Graham) 的建议：出版商应该支持编辑并保持持续沟通，因为“永远不应该有任何意外”。
他补充道：“我永远不会跨越界限。” “我是编辑，有一条非常明确的界限，并且会一直保持下去。”
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