对十多位企业和银行高管的访谈显示,仍在进行石油交易的金融业人士,例如法国的法国巴黎银行和新加坡的华侨银行,已经提高了合规标准,并远离高风险的小型企业和炼油厂。
北京控股的中国银行,ICPC标准银行和中国农业银行是为数不多的在该领域扩大信贷的公司之一,由于客户先前建立被动信贷机制的成本高昂或受到限制,这些公司大部分未使用。
继荷兰的科隆病毒导致油价下跌之后,荷兰的荷兰银行(ABN Amro)和荷兰国际集团(ING Group),法国航海与社会总局等长期商品金融机构以及区域性参与者DPS和CIMP减少了亚洲的商品债务。 全球石油贸易社区。
石油高管表示,澳大利亚麦格理银行(Macquarie)是为扩大亚洲商品债务而设立的为数不多的公司之一,该公司已超越欧洲竞争对手,从而赢得了市场份额。
但是,减税措施使低收入的参与者(小型贸易商和炼油厂,它们是亚洲分散和不透明的石油市场中的关键纽带)陷入了沉重的债务负担,就像人们希望接种疫苗能重振全球燃料需求一样。
以贸易为中心的金融科技GUUD的业务发展总监埃里克·陈(Eric Chen)说:“许多银行采取内部重组或观望的态度,或者对借款人及其同行更具选择性。”
“企业管理已成为重点。”
接近该行的消息人士称,甚至麦格理的石油金融团队(高管声称拥有10名经验丰富的前商人)也“使每位客户在每次交易上花费的时间加倍”。
麦格理(Macquarie)宣布第三季度商品交易利润增加,但没有立即发表评论。
法国巴黎银行拒绝置评。 华侨银行没有回应置评请求。
中国贷款
中国三家独立炼油厂的收购和财务总监表示,中国的银行POC和ICPC Standard分别提供了数亿美元的贷款,以填补金融真空。
一位山东炼厂官员说:“我们希望欧洲银行能够迅速确认税收并提供灵活的条款。”由于该公司的政策,这位不愿透露姓名的人士说。 “中国信用证通常更贵。”
这位官员补充说,以前被认为是资金的备用来源的中国税款,如今已占到该公司年度信贷需求(约15亿美元)的三分之一。
中银,工行,农行均未回应置评请求。
两名中国银行高级官员表示,通过内部高级风险评估的客户将获得信誉。 一位人士补充说:“当其他人退缩时,业务就会扩展。”
但银行对“危险”产品的客户保持警惕,例如中国东部工业省山东的小型炼油厂和冶炼厂,那里企业之间普遍存在复杂的交叉所有权担保,如果任何一家公司倒闭,这可能导致违约。
信用钱
作为亚洲主要石油贸易枢纽的新加坡,小企业被迫缩减业务规模,或结成数百万美元以应对该银行的好战情绪。
交易者被要求在融资前将资金投入到存货价值的50%到110%之间,而之前的这一比例是10%-15%,甚至对于那些已经建立了关系的人。
一家小型燃料贸易商的常务董事说:“您是否合法,从未参与任何欺诈性业务都没有关系,每个人都从零开始。”
放贷人现在要求提供有关小客户整个投资组合的信息,包括过去两年的业务记录以及所有同peer的背景和信贷详细信息。
越来越多的研究涉及延长获得资金的时间并提高平均成本。
消息人士称,与数周前相比,交易员现在可以借款数月。
但是,律师事务所里德·史密斯(Reid Smith)的合伙人奥马尔·阿里(Omar al-Ali)表示,不可能回到这个行业。
他说:“我们看到银行专注于他们的核心业务客户,他们会来找其他人并取代他们的位置。”他补充说,企业高管是信贷,绿党和Tradeflow Capital等非贷款贷方。
Tradeflow首席执行官汤姆•詹姆斯(Tom James)表示:“去年,中小型客户的自发性利息增长了三倍,我们正在寻找批发交易的非银行金融援助。”
格林斯没有立即发表评论。
尽管如此,财政支出仍有望增加。 一位高管说,新进入者的年利率为5-8%,而不是银行要求的1-2%。
一位驻新加坡的商业金融律师说:“这些信贷额度具有很高的利率,这意味着如果公司难以偿还债务,便会在以后陷入麻烦。”
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