加强与中国国有企业的合作

背景

2020年9月，中国宣布了“30.60”的脱碳目标，旨在到2030年碳排放达到峰值，到2060年实现碳中和。3月，中国国有石油和化工公司中国石化宣布了一项雄心勃勃的计划。 承诺到2050年实现碳中和； 比国家目标提前10年，二氧化碳排放达峰比国家目标提前。 公司还致力于加快新能源业务特别是氢能业务的发展。 中国石化的目标是走上新的道路，树立“中国石化”的新形象。清洁低碳、行业领先”。

到目前为止，他们获得这些奖项的成功程度如何？ 在“气候行动100+”（该倡议）的框架下，投资者团体已与该公司合作五年，并认识到中国石化已经减少了温室气体排放总量和强度（见下表1），同时将气候变化融入其中纳入其发展规划，并不断提升其管理能量。

表格1

随着中石化雄心勃勃的雄心壮志，该公司的主要共同投资者通过建设性对话继续支持该公司的净零之旅，讨论：

1. 如何监测其气候战略和目标的进展，包括短期和中期的进展。
2. 了解中国石化为保持实现目标而正在采取的措施。

迄今为止的进展

总体而言，中石化气候行动100+投资者团体与该公司保持着牢固的关系。 主要投资者表示，在持续的相互对话的推动下，参与过程相对顺利，并承认取得了显着的进展。

2021年以来，中国石化宣布：

1. 加强气候治理是该倡议的首要目标。 公司将社会责任管理委员会改组为可持续发展委员会（受董事会监督），扩大监督范围，进一步推动可持续发展问题融入公司运营。
2. 公司将包括气候相关指标在内的环境、社会和治理（ESG）指标纳入绩效考核，将董事和高级管理人员的薪酬与ESG挂钩。
3. 此外，随着 2022 年推出绿色氢光伏项目，该公司正在更加积极地探索能源转型机会。2023 年，多个渠道都取得了进展。

公司的进展和战略的进一步证据可以在其可持续发展报告中找到（包含在 资源和参考 较少的）。

合作参股国企如何才能成功？

与其他业务相比，在中石化等国有企业中，投资者面临着一系列独特的障碍。 由于国有企业倾向于将其目标和政策与地方政府制定的目标和政策保持一致，因此机构投资者和其他少数股东在决策中的作用往往不太重要。

此外正如一位主要投资者指出的那样，重要的是要认识到国有企业应该承担更广泛的社会责任。 这些责任可能包括确保稳定就业、为国家安全做出贡献以及投资战略技术。 因此，特别是在经济困难时期，国有企业中小股东与控制人之间可能会出现一定程度的利益失衡。

在这些情况下，投资者可能需要调整他们的预期并保持足够的灵活性以发展短期参与里程碑，同时继续关注关键优先事项。

认识到基本局限性并积极迎接实现参与成果的挑战，协作参与极大地放大了投资者的声音。 它使不同的利益相关者能够贡献他们独特的专业知识、见解和资源，促进与公司更有效的对话，并最终促进积极的变革。 选择在中石化聘用的主要投资者的例子包括：

1. 发展积极的关系并增强信任：投资者首先希望保持已建立的公开对话并继续建立信任。
2. 以身作则： 投资者旨在鼓励公司与同行、行业组织和其他相关利益相关者合作，推动中国油气行业的绿色转型。
3. 披露指引：投资者希望帮助中国石化更好地进行信息披露，同时参考所有利益相关者都能受益的完善的国际信息披露框架和标准。
4. 交流国际最佳实践：具有不同专业知识的投资者通过不时提供同行比较和差距分析来帮助支持和指导公司的脱碳之旅。
5. 其他监管方式： 投资者未来也可以考虑使用投票方式作为升级措施。

此外，与中石化合作的投资者发现净零标准是参与的有用资源，特别是关注：

• 指标 1：到 2050 年（或更早）实现温室气体零排放的雄心
• 指标5：脱碳战略
• 指标 8：气候治理
• 指标 10：TCFD 调整

总之，尽管与国有企业打交道可能面临一系列独特的挑战，但迄今为止所取得的进展鼓舞了投资者，并期待与中石化保持开放对话和值得信赖的伙伴关系，因为中石化渴望实现领先石油和天然气的愿景行业实现净利润。 零。

资源和参考