NBA 约 5% 的中国努力是狂热分子，Hillhouse Venture – Sportico.com

据许多知情人士透露，美国国家篮球协会凤凰城是中国的合作伙伴，该公司是电子商务公司凤凰城和私募股权公司高瓴资本于去年成立的合资企业。

联盟持有该合资企业约 5% 的股份，该合资企业在去年成立时被收购，人们表示他们是匿名的，因为此事是私人的。

NBA和Fanatics的代表拒绝置评。

宗教狂热分子在中国各地经营实体店和电子商务。 由中国亿万富翁张李创立，其目标是将联盟关系和凤凰城电子商务专业知识与高瓴资本主要在亚洲投资的市场经验相结合。 高瓴的投资组合包括一些中国领先的零售商，包括腾讯和京东。

该合资企业还承诺为包括 NFL 和 NBA 在内的 300 多家 Fanatics 合作伙伴扩大在中国的机会。 目前尚不清楚 NBA 的股权关系将如何改变这一机会。 (体育运动 Fanatics 不知道有任何其他联赛在中国投资）。

尽管美国各大联盟都将中国视为增长机会，但没有比 NBA 更成功的了，NBA 于 1980 年代后期开始在中央电视台播出比赛。 NBA 是第一个在中国建立足迹的美国联盟，于 1992 年开设香港办事处，并于 2008 年引入 NBA 中国。 它在中国打了两打多场季前赛，每年有数亿人在全国范围内使用电视、数字和社交媒体上的 NBA 内容。

这也引起了争议。 Mori 2019 年在时任休斯顿火箭队总经理达里尔的推文中支持香港支持民主的反对者，这极大地冷却了 NBA 与其高度重视的外国市场之间的关系。 亚当·西尔弗专员后来说联盟会输。亿万“自秋天以来，NBA在过去几年一直在努力修补关系，但它与中国的贸易关系一直是美国许多保守派政客的热门话题。

狂热分子也将中国视为发展的一部分。 迈克尔·鲁宾 (Michael Rubin) 的公司是全球最大的已获得许可的体育用品销售商，现在正专注于国际扩张和推出新的垂直业务。 它们包括交易卡公司和体育博彩业务。 该公司最近筹集了 270 亿美元，低于两年前的 62 亿美元。

这一发展使其许多主要盟友受益。 Fanatics 是允许联盟和团队参与公司成功的商业模式的一部分。 主要的电子商务业务股权持有人包括 NFL、MLS、NHL 和 MLB，以及一些球员协会。 该战略也体现在集团的名片业务中。 Fanatics 不是电子商务业务的 NBA 投资者，但它持有交易卡企业的股份。