在数字时代,中国对SD劳德的反应将如何?
根据 乌铺,这将提供无缝的在线和离线购物体验,来自中国的有志购物者将发现主要的美味品牌并学习他们的故事。
Ushopal由强生(J&J)资深人士卢果(Lu Guo)于2017年创立,是奢侈品美容品牌的“全渠道”合作伙伴,而在中国,线上和线下消费越来越共存。 与将产品上架的传统进口分销商不同,Ushopal提供了一个完整的解决方案,该解决方案使品牌可以创建自己的数字和实体零售渠道,并通过其2500个受影响的网络来建立市场份额。
Ushopal认为专利还不够,因此在2019年增加了战略投资部门以寻求对品牌的更深层次的运营影响,这又向前迈进了一步。 Ushopal表示,支票的数量从1000万到1亿不等,并且可能疏远其自己的投资者,例如专注于跨国公司的私募股权公司Cathay Capital。
例如,国泰资本(Cathay Capital)收购了巴黎高端香水品牌朱丽叶·哈斯·坎(Juliette Haas a Can)的少数股权。 Ushopal由其投资者和合作伙伴,著名的Couturier Nina Richie的孙子创立,帮助其在中国的总销售额从零提高到每年7000万元人民币。
为了扩大其资本库,Ushopal筹集了资金 1亿美元 今年三月,该公司将其总资金提高到了2亿美元。 除国泰资本外,其过去的投资者还包括最近收购了加拿大高档外套品牌Arctrex的中国私募股权公司FountainWest Partners,以及专注于跨境业务的SOSV的China Accelerator。
今天的中国消费者已经与电子商务合作,但是仍然有许多阿里巴巴的市场和微信迷你商店无法提供的购物体验。 因此,Ushopal去年在上海的一家高档购物中心开设了第一家多品牌商店,上面有美国Niemann Marquez和巴黎Le Bon March常见的品牌。 它的目标是展示来自世界各地的珍宝,以连锁店的名义捕捉的一个想法-Bonnie&Clyde-处于低迷时期的犯罪夫妇的名字通常被描绘成一种时髦而流行的文化中的叛军。
客户无需在B&C的实体店付款; 取而代之的是,他们通过其应用程序下订单,如果他们住在上海,则可以在四个小时内将订单下达他们的家门口。 交货时间比中国的标准电子商务进口惯例要短得多,通常是三到七天才能从海外配送中心到达货物。
另一方面,B&C在上海自由贸易区的自己的仓库中有一个仓库,这使它可以非常迅速地交货。 它对持有的库存有很好的了解,因为它拥有其所服务品牌的专有和选择性分销权。
在针对大众市场的中国美容店中,经常可以看到购物者从一个繁华的存储架转移到另一个。,浏览内容交易应用程序(例如Xiahongshu)上的产品评论。 P&C希望通过控制其商店产品数量并维持一支美容顾问团队来吸引客户的注意力。 它所针对的数字也完全不同。
Ushopal品牌副总裁Lau在接受TechCrunch采访时说:“在美国旅行时,他们去了英国的Barnes,Sox Fifth Avenue等地,然后去了Harrods。” “他们很了解这种经历。他们不是来这里的。”
去年,P&C通过从十几个品牌购买并在中国销售的产品获得的总贸易价值超过2亿美元。 劳说,其销售的平均票价超过5,000元人民币(70,770),购物者通常每张订单花费超过10,000元人民币。 他称许多客户为“第二代富人”,这些客户大致相当于中国的信托金融孩子以及“好心人”。
Ushopal并不将其产品组合仅限于外国产品。 老挝表示,无论是中国,日本还是欧洲,它的外观都没有区别。 La说,尽管该公司目前主要经营西方品牌,但中国品牌正在变得越来越成熟,并且对当地市场有了更好的了解。
“对我们来说,这是关于创建最好的品牌。就像SD Lauder,它拥有来自世界各地的品牌。我们是一家在中国的公司,但是一家全球奢侈品业务。”
“创作者。屡获殊荣的问题解决者。音乐布道者。无法治愈的内向。”
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